Le Coaching ou comment développer son efficacité personnelle ou collective.
" Je ne perds jamais, sois je gagne, soit j'apprends." Nelson Mandela
Qu'est ce que le coaching :
Le coaching consiste en l'accompagnement sur mesure d'une personne dans une démarche de changement, à un moment de sa vie, à partir des besoins qu'elle exprime, jusqu'à l'atteinte complète de ses objectifs précis.
Le coaching l'amène durablement à plus de performance et de succès, d'autonomie et de réalisation de soi, grâce au développement concomitant de son potentiel et de son savoir-faire.
Quelle est la différence avec une thérapie ?
Du fait de l'utilisation de la psychologie entre autre comme outil, il y a parfois confusion avec les psychothérapies, les psychanalyses... Le coaching peut venir en complément d'une thérapie mais ne peut pas se substituer à celle-ci. Des études ont démontré que le coaching accélère la guérison.
La thérapie s'intéresse au passé de la personne pour connaître les causes de la souffrance. Le coaching amène la personne à se dépasser, à se fixer des objectifs précis, à se mettre en action en éclairant son potentiel.
Les fondamentaux du coaching :
- La certification par un organisme reconnu
- L’expérience préférable en entreprise
- La capacité d’écoute
- La capacité à lire et comprendre les organisations
- La capacité à diagnostiquer
- La capacité à faire émerger les solutions
- Une forte éthique
- La neutralité
Les différents types d'accompagnement individuel :
- Coaching de prise de fonction
- Coaching de dépassement d’un obstacle (gestion d’un changement)
- Coaching de développement du leadership
- Coaching de gestion de conflit
- Coaching d’affirmation de soi
- Coaching d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle
Coaching de développement professionnel
• Processus pour les séances individuelles
Un espace, une relation, des outils
8 à 10 séances sur 6 mois
Durée 1h00 à 1h15
Les outils utilisés :
L'analyse transactionnelle
La process communication
Le modèle d'Hudson
La roue de la vie
La gestion du temps
...
Le coaching d'équipe : faire fédérer ses équipes autour d'un projet
• Coaching d’équipe = Processus et contenu tenu par l’équipe
• Cohésion de groupe = Processus et parfois contenu tenu par le consultant formateur coach
Les outils utilisés
Matrice socio dynamique
La courbe du changement
L'analyse des valeurs
Processus du cadrage au suivi :
4 Phases de conduite
Durée
Le nombre de jours d'animation est relative à la problématique et à la dimension du projet.