Coaching face-to-face ou par téléphone


Formations et coaching à Tahiti

Le Coaching ou comment développer son efficacité personnelle ou collective.

" Je ne perds jamais, sois je gagne, soit j'apprends." Nelson Mandela

Qu'est ce que le coaching :

Le coaching consiste en l'accompagnement sur mesure d'une personne dans une démarche de changement, à un moment de sa vie, à partir des besoins qu'elle exprime, jusqu'à l'atteinte complète de ses objectifs précis.

Le coaching l'amène durablement à plus de performance et de succès, d'autonomie et de réalisation de soi, grâce au développement concomitant de son potentiel et de son savoir-faire.

Quelle est la différence avec une thérapie ?

Du fait de l'utilisation de la psychologie entre autre comme outil, il y a parfois confusion avec les psychothérapies, les psychanalyses... Le coaching peut venir en complément d'une thérapie mais ne peut pas se substituer à celle-ci. Des études ont démontré que le coaching accélère la guérison.

La thérapie s'intéresse au passé de la personne pour connaître les causes de la souffrance. Le coaching amène la personne à se dépasser, à se fixer des objectifs précis, à se mettre en action en éclairant son potentiel.

Les fondamentaux du coaching :

  • La certification par un organisme reconnu
  • L’expérience préférable en entreprise
  • La capacité d’écoute
  • La capacité à lire et comprendre les organisations
  • La capacité à diagnostiquer
  • La capacité à faire émerger les solutions
  • Une forte éthique
  • La neutralité

Les différents types d'accompagnement individuel :

  • Coaching de prise de fonction
  • Coaching de dépassement d’un obstacle (gestion d’un changement)
  • Coaching de développement du leadership
  • Coaching de gestion de conflit
  • Coaching d’affirmation de soi
  • Coaching d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle

Coaching de développement professionnel

• Processus pour les séances individuelles

Un espace, une relation, des outils

              8 à 10 séances sur 6 mois

Durée 1h00 à 1h15

Les outils utilisés :

L'analyse transactionnelle

La process communication

Le modèle d'Hudson

La roue de la vie

La gestion du temps

...

Le coaching d'équipe : faire fédérer ses équipes autour d'un projet

• Coaching d’équipe = Processus et contenu tenu par l’équipe

• Cohésion de groupe = Processus et parfois contenu tenu par le consultant formateur coach

Les outils utilisés

Matrice socio dynamique

La courbe du changement

L'analyse des valeurs

Processus du cadrage au suivi :

4 Phases de conduite 

Durée

Le nombre de jours d'animation est relative à la problématique et à la dimension du projet.