Stratégie :
L'objectif :
L'objectif est d'accompagner le chef d'entreprise, le dirigeant à choisir ses orientations stratégiques en se basant sur une analyse globale de son entreprise (organisation).
Les outils utilisés :
SWOT, matrice de Porter, P= CMOR (ek) déposé à l'INPI, la Process Communication.
Processus :
1. Phase d'analyse de la demande
2. Phase récolte d'informations, observations, entretiens...
3. Phase d'analyse des informations
4. Présentation des préconisations
Conduite de changement
Objectifs :
Comment appréhender le changement.
Programme :
Accompagner les managers à identifier les différentes étapes de la courbe de changement et mettre en œuvre les dispositifs en adéquation pour leurs équipes, faire du changement un levier de performance :
« Former les esprits sans les confronter, les enrichir sans les endoctriner, les aimer sans les enrôler, leur communiquer une force dont ils puissent faire leur force, les séduire par le vrai pour les amener à leur propre vérité et leur donner le meilleur de soi sans attendre ce salaire qu’est la ressemblance » JEAN ROSTAND